SMUD 在2030之前消除電力供應中的碳排放的目標上取得了良好進展，這裡的每個人都在為實現這一目標發揮著獨特的作用。我們的新進員工部落格介紹了SMUD不同學科和部門員工的個人觀點，每位員工都分享了他們的工作與我們的2030 Clean Energy Vision之間的聯繫。
當我外出用餐，別人問我是做什麼的，我通常會從冷氣機說起。我解釋說，有些空調比其他空調更好，SMUD 有相關項目可以幫助客戶選擇更好的空調——這些空調有助於節省能源、金錢並減少碳排放。我分享了這些計劃如何激勵客戶以更有效率的方式使用電力，而我的工作是追蹤這些激勵措施以及它們為SMUD帶來的益處。
然後，我通常得請這桌人喝一輪酒......或是把他們再叫醒。
這就是擔任2030 Zero Carbon Plan敏捷團隊的產品負責人的感受。
我為 Agile 團隊服務，協調、研究和測試客戶關係管理系統和其他支援分散式能源解決方案部門的互聯系統的軟體變更。
我們部門負責SMUD的所有綠色、節能和脫碳專案。通常，這些計劃會向參與的客戶支付獎勵金——例如商業電動車計劃、 PowerDirect和Charge@Home 計劃。
例如，對於 Charge@Home 計劃，我們會確保客戶收到退款支票。可以說，我們是直接幫助客戶省錢、省電，以及降低碳足跡的團隊。
我將其歸結為「能源使用決策」——即支持SMUD實現其目標，帶領我們的客戶踏上2030 Zero Carbon Plan旅的決策。 它們對我個人來說也很重要。我們的零碳工作是我的目標之一，因為這是為未來建立希望。每個季節都有新的證據證明氣候變遷正在發生，我認為我的團隊的工作就是對此做出的回應，為Sacramento的未來播撒希望的SEED 。
我認為SMUD的卓越聲譽至關重要，因此我們如何開展專案對我來說非常重要。我很自豪，我們的團隊每天都在協助客戶做出經證實能為社區帶來好處的決策，例如建築和交通電氣化。這些行動幫助客戶調整他們的現代生活，以減少我們地區和我們世界的溫室氣體。
當然，現在我的工作比這些崇高的抱負要謙卑得多：日常工作包括在我們的專案追蹤系統中進行管理，以及定期舉行會議，協調我的敏捷團隊與其他敏捷團隊。這意味著要保持工作有序和流程順暢。
但是，當我花時間真正思考我們的努力在更大範圍內的意義時，我非常感謝有這個機會讓我的工作與我的價值觀、與關懷人類結合在一起。談到清潔能源，我完全贊成。
我真心希望我們能做得更多，行動得更快，讓Sacramento地區實現脫碳，讓每個人都能生活在清潔能源的未來。 我看到技術的進步需要時間，而資源也不是無限的。同時，我也看到從長遠來看，零碳工作是我們能做的最重要的工作，我很自豪能做這項工作。
我希望我們能在2030年實現零碳排放，並且我們將繼續制定一個超越2030明智計劃，繼續平衡地球和我們Sacramento社區的需求。
